今天小編分享安慶市商業(yè)計(jì)劃書編寫用途和框架模板，給需要的朋友參考。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說，一份高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書至關(guān)重要，安慶市想要編寫商業(yè)計(jì)劃書的，可以咨詢小編代寫。

安慶市商業(yè)計(jì)劃書免費(fèi)咨詢：19855108130（手機(jī)/微信）

一、安慶市商業(yè)計(jì)劃書編寫用途

編制商業(yè)計(jì)劃書有很多用途。其中最重要的有以下幾條：

1、達(dá)到企業(yè)融資的目的

一份好的商業(yè)計(jì)劃書是獲得融資和投資的關(guān)鍵因素之一。如何吸引投資者、特別是風(fēng)險(xiǎn)投資家參與創(chuàng)業(yè)投資項(xiàng)目，這是一份高質(zhì)量且內(nèi)容豐富的商業(yè)計(jì)劃書，將會(huì)使投資者更快、更有效地了解投資的項(xiàng)目，將會(huì)使投資者對(duì)項(xiàng)目充滿信心，并投資參與該項(xiàng)目，最終達(dá)到項(xiàng)目籌集資金的作用。

商業(yè)計(jì)劃書是爭(zhēng)取項(xiàng)目融資投資的敲門磚。投資者每天會(huì)接收到很多商業(yè)計(jì)劃書，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量和專業(yè)性就成為了企業(yè)需求投資的關(guān)鍵點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)投資家在爭(zhēng)取獲得風(fēng)險(xiǎn)投資之初，首先應(yīng)該全面了了解商業(yè)計(jì)劃書作為頭等大事。

2、全面了解你的企業(yè)

通過制定相應(yīng)的商業(yè)計(jì)劃，你會(huì)對(duì)自己企業(yè)的各個(gè)方面有一個(gè)全面的了解。它可以更好的幫助你分析目標(biāo)客戶、規(guī)劃市場(chǎng)范疇形成定價(jià)策略、并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)性的環(huán)境做出界 定，在其中開展業(yè)務(wù)以求成功。商業(yè)計(jì)劃書的制定保證了這些方方面面的考慮能夠協(xié)調(diào)一致。同樣的，在制定過程中往往能夠發(fā)展頗具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)，或是計(jì)劃書本 身所蘊(yùn)藏的新機(jī)遇或是不足。只要將商業(yè)計(jì)劃書付諸行動(dòng)方案，這樣才能確保提高你管理企業(yè)的能力。你也可以集中精力，搶在情況惡化之前來(lái)糾正計(jì)劃書中出現(xiàn)的 任何偏差。同樣，你將有足夠的時(shí)間為未來(lái)做打算，做到防患未然。

3、向合作伙伴提供信息

使用商業(yè)計(jì)劃書，為業(yè)務(wù)合作伙伴和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目信息。

在編撰計(jì)劃書過程中，最重要的目的是找到一個(gè)與自己能夠成為戰(zhàn)略合作伙伴，以期待企業(yè)更加充滿活力，達(dá)到多方共贏的結(jié)果。

二、安慶市商業(yè)計(jì)劃書框架模板

1、項(xiàng)目定位

通過一句話簡(jiǎn)明扼要地介紹項(xiàng)目是什么。

2、提出問題（市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里）

現(xiàn)有的客戶需求哪些沒有被滿足，市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里，市場(chǎng)需求是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。

很多創(chuàng)業(yè)者提出的需求多為偽需求或非剛性需求，在確認(rèn)市場(chǎng)需求的過程中也是創(chuàng)業(yè)者在找差異化，如果創(chuàng)業(yè)的方向都沒有抓住，自然很難得到投資人的青睞。

3、解決方案（產(chǎn)品與服務(wù)）

通過哪些方法與方式解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。

通過哪些創(chuàng)新與改變（如技術(shù)、商業(yè)模式等創(chuàng)新）解決目前的市場(chǎng)痛點(diǎn)，確保的你提供的解決方案（產(chǎn)品與服務(wù)）是可信服的，真正地解決痛點(diǎn)（而非隔靴撓癢）。

4、市場(chǎng)分析（市場(chǎng)容量）

需要證明市場(chǎng)需求的存在以及這個(gè)需求市場(chǎng)容量。

證明你所從事的領(lǐng)域確實(shí)存在市場(chǎng)需求，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)算你未來(lái)從事的領(lǐng)域的總的市場(chǎng)容量多大（投資機(jī)構(gòu)非常重視是否有天花板）。

5、進(jìn)入策略（如何啟動(dòng)）

項(xiàng)目從無(wú)到有，如何啟動(dòng)？

如何有效的啟動(dòng)市場(chǎng)，項(xiàng)目從無(wú)到有，也就是我們所說的如何從0到 0.1或0到1 。

6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）

行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些，項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？

對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)介紹對(duì)比，以及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析，客觀地去評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不要故意貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

7、核心團(tuán)隊(duì)（團(tuán)隊(duì)背景）

核心團(tuán)隊(duì)的背景履歷，以及要表明為什么團(tuán)隊(duì)能干這個(gè)事情。

創(chuàng)始人及聯(lián)合創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的履歷，有什么方面的能力及經(jīng)驗(yàn)。目前團(tuán)隊(duì)的分工情況以及團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

8、執(zhí)行現(xiàn)狀（已做的事情）

目前項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)展到什么程度，已經(jīng)做得事情做個(gè)說明。

項(xiàng)目推進(jìn)的計(jì)劃：整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的計(jì)劃和里程碑是什么（明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)干什么事情）。

已經(jīng)執(zhí)行的計(jì)劃：目前項(xiàng)目已經(jīng)做到什么節(jié)點(diǎn)（如已經(jīng)有產(chǎn)品原型，即將進(jìn)入批量化）。

9、計(jì)劃目標(biāo)（未來(lái)前景）

未來(lái)一段時(shí)間需要干的事情有哪些。

未來(lái)計(jì)劃不是讓你去假設(shè)很多不切實(shí)際的事，而是模擬未來(lái)可能發(fā)生的事，讓未來(lái)事情發(fā)生時(shí)，有更好的對(duì)策，計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的分析，思考，和對(duì)現(xiàn)在的總結(jié)。

10、 商業(yè)模式（營(yíng)收產(chǎn)出）

商業(yè)化路徑，商業(yè)化策略，營(yíng)收預(yù)估等。

11、 股權(quán)結(jié)構(gòu)（融資出讓比例）

創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu)，決定未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。

融資是吸引直接投資、引入新的合作者的過程，這將對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理方式產(chǎn)生重大的影響，所以關(guān)于是否出讓股權(quán)，意愿出讓百分比可以在針對(duì)投資人的商業(yè)計(jì)劃書中列明。

12、 融資計(jì)劃（需要多少錢）

在一定的時(shí)間段內(nèi)需要多少錢。

用錢計(jì)劃：標(biāo)明你的項(xiàng)目所需要的設(shè)備、場(chǎng)地、技術(shù)和人員投入，這對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)支持和牽扯的資金能有直觀的評(píng)估。

關(guān)于安慶市商業(yè)計(jì)劃書，有什么不明白的地方，可以直接咨詢小編了解。

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