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辦理時(shí)間!安徽省商業(yè)計(jì)劃書(shū)申請(qǐng)步驟流程 蕪湖商業(yè)計(jì)劃書(shū)申請(qǐng)材料

作者: 編輯: 來(lái)源: 發(fā)布日期: 2021.11.10

商業(yè)計(jì)劃書(shū)怎么寫?本文將為大家具體介紹關(guān)于安徽省商業(yè)計(jì)劃書(shū)申請(qǐng)流程步驟,以及商業(yè)計(jì)劃書(shū)申請(qǐng)材料要點(diǎn),一份好的商業(yè)計(jì)劃書(shū)申請(qǐng)辦理時(shí)間要多久?以下將為大家詳細(xì)說(shuō)明,需要咨詢代寫的可以聯(lián)系以下專人指導(dǎo)為你解答說(shuō)明!

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安徽省商業(yè)計(jì)劃書(shū)申請(qǐng)流程步驟

商業(yè)計(jì)劃的主要框架主要從事(分為內(nèi)事和外事)、人和錢三個(gè)部分。

(內(nèi))事

項(xiàng)目定位(一句話介紹)

提出問(wèn)題(市場(chǎng)痛點(diǎn))

解決方案(產(chǎn)品和服務(wù))

(外)事

市場(chǎng)分析(市場(chǎng)容量)

進(jìn)入策略(如何啟動(dòng))

競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)

核心團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)背景)

執(zhí)行現(xiàn)狀(已做事情)

計(jì)劃目標(biāo)(未來(lái)前景)

商業(yè)模式(如何賺錢)

股權(quán)結(jié)構(gòu)(如何分錢)

融資計(jì)劃(需要多少錢)

 

安徽省商業(yè)計(jì)劃書(shū)申請(qǐng)辦理時(shí)間

根據(jù)具體的頁(yè)數(shù)來(lái),頁(yè)數(shù)越多時(shí)間越長(zhǎng),可以辦理加急,費(fèi)用會(huì)不一樣

 

安徽省商業(yè)計(jì)劃書(shū)申請(qǐng)材料

● 項(xiàng)目定位

通過(guò)一句話簡(jiǎn)明扼要地介紹項(xiàng)目是什么。

● 提出問(wèn)題(市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里)

現(xiàn)有的客戶需求哪些沒(méi)有被滿足,市場(chǎng)痛點(diǎn)在哪里,市場(chǎng)需求是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)。

很多創(chuàng)業(yè)者提出的需求多為偽需求或非剛性需求,在確認(rèn)市場(chǎng)需求的過(guò)程中也是創(chuàng)業(yè)者在找差異化,如果創(chuàng)業(yè)的方向都沒(méi)有抓住,自然很難得到投資人的青睞。

● 解決方案(產(chǎn)品與服務(wù))

通過(guò)哪些方法與方式解決市場(chǎng)痛點(diǎn)。

通過(guò)哪些創(chuàng)新與改變(如技術(shù)、商業(yè)模式等創(chuàng)新)解決目前的市場(chǎng)痛點(diǎn),確保的你提供的解決方案(產(chǎn)品與服務(wù))是可信服的,真正地解決痛點(diǎn)(而非隔靴撓癢)。

● 市場(chǎng)分析(市場(chǎng)容量)

需要證明市場(chǎng)需求的存在以及這個(gè)需求市場(chǎng)容量。

證明你所從事的領(lǐng)域確實(shí)存在市場(chǎng)需求,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臏y(cè)算你未來(lái)從事的領(lǐng)域的總的市場(chǎng)容量多大(投資機(jī)構(gòu)非常重視是否有天花板)。

● 進(jìn)入策略(如何啟動(dòng))

項(xiàng)目從無(wú)到有,如何啟動(dòng)?

如何有效的啟動(dòng)市場(chǎng),項(xiàng)目從無(wú)到有,也就是我們所說(shuō)的如何從0到0.1或0到1。

● 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手)

行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些,項(xiàng)目的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?

對(duì)目前的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手詳細(xì)介紹對(duì)比,以及潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,客觀地去評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,不要故意貶低競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

● 核心團(tuán)隊(duì)(團(tuán)隊(duì)背景)

核心團(tuán)隊(duì)的背景履歷,以及要表明為什么團(tuán)隊(duì)能干這個(gè)事情。

創(chuàng)始人及聯(lián)合創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的履歷,有什么方面的能力及經(jīng)驗(yàn)。目前團(tuán)隊(duì)的分工情況以及團(tuán)隊(duì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

● 執(zhí)行現(xiàn)狀(已做的事情)

目前項(xiàng)目已經(jīng)進(jìn)展到什么程度,已經(jīng)做得事情做個(gè)說(shuō)明。

項(xiàng)目推進(jìn)的計(jì)劃:整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)的計(jì)劃和里程碑是什么(明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)干什么事情)。

已經(jīng)執(zhí)行的計(jì)劃:目前項(xiàng)目已經(jīng)做到什么節(jié)點(diǎn)(如已經(jīng)有產(chǎn)品原型,即將進(jìn)入批量化)。

● 計(jì)劃目標(biāo)(未來(lái)前景)

未來(lái)一段時(shí)間需要干的事情有哪些。

未來(lái)計(jì)劃不是讓你去假設(shè)很多不切實(shí)際的事,而是模擬未來(lái)可能發(fā)生的事,讓未來(lái)事情發(fā)生時(shí),有更好的對(duì)策,計(jì)劃是對(duì)未來(lái)的分析,思考,和對(duì)現(xiàn)在的總結(jié)。

● 商業(yè)模式(營(yíng)收產(chǎn)出)

商業(yè)化路徑,商業(yè)化策略,營(yíng)收預(yù)估等。

● 股權(quán)結(jié)構(gòu)(融資出讓比例)

創(chuàng)始人及核心團(tuán)隊(duì)的股權(quán)結(jié)構(gòu),決定未來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展基礎(chǔ)。

融資是吸引直接投資、引入新的合作者的過(guò)程,這將對(duì)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理方式產(chǎn)生重大的影響,所以關(guān)于是否出讓股權(quán),意愿出讓百分比可以在針對(duì)投資人的商業(yè)計(jì)劃書(shū)中列明。

● 融資計(jì)劃(需要多少錢)

 

安徽省商業(yè)計(jì)劃書(shū)申請(qǐng)要點(diǎn)

什么時(shí)候需要準(zhǔn)備商業(yè)計(jì)劃書(shū)

可能是在融資、可能是在招合伙人、可能是申請(qǐng)某項(xiàng)基金,甚至是為了說(shuō)服自己給自己洗腦從而脫產(chǎn)創(chuàng)業(yè)。這個(gè)時(shí)候,就可以開(kāi)始寫商業(yè)計(jì)劃書(shū)了。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)寫多少頁(yè)最合適?

在保證展示重要內(nèi)容的前提下,越少越好。很多投資人可能每天都能收到十幾份的BP,如果頁(yè)數(shù)太多,看不完的概率會(huì)很高。

建議商業(yè)計(jì)劃書(shū)PPT在10頁(yè)以內(nèi)比較合理,最好不要超過(guò)15頁(yè)。

PPT,WORD,PDF?用哪種格式?

關(guān)于格式,有WORD、PPT、PDF、思維導(dǎo)圖幾種說(shuō)法:

絕大多數(shù)投資人更喜歡PPT而不是WORD,使用PPT,圖文排版更方便、表現(xiàn)更豐富,方便講清楚創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。PPT一般是按頁(yè)查看,讓人更有耐心去了解。

PPT版的商業(yè)計(jì)劃書(shū)適合在展示或路演時(shí)使用,而WORD或PDF版本則適用于通過(guò)篩選后的進(jìn)一步展示,內(nèi)容上也更詳實(shí)。

思維導(dǎo)圖,能幫助一目了然的展示思路。

無(wú)論哪個(gè)版本,把所有內(nèi)容融會(huì)貫通、熟記于心都是必要的。

商業(yè)計(jì)劃書(shū)先寫什么,再寫什么?

商業(yè)計(jì)劃書(shū),一般都包含產(chǎn)品介紹、商業(yè)模式、市場(chǎng)分析、發(fā)展規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)分析、團(tuán)隊(duì)介紹、財(cái)務(wù)規(guī)劃與預(yù)測(cè)、融資需求、退出機(jī)制等內(nèi)容;一般按照敘述的邏輯展示。

 

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